3月1日，内蒙古党校（行政学院）举行2025年春季学期开学庆典，自治区党委文书、内蒙古党校（行政学院）校长（院长）孙绍骋出席并说话。
近日，由内蒙古自治区党委主持的《试验》杂志2025年第4期刊发了孙绍骋的上陈述话内容。他在陈说下任务不成脱离本色时提到，“电线杆上的小告白，发现了撕下来就行，没必要非得拍照上传到网格系统，安排保洁员专诚来处理。理论禀报能说清的，不消费时贫瘠制作PPT、小视频。”
“近两年，自治区许多责任都荒谬防备统筹……刻下各级的任务都很重，下层更是‘上头千条线、底下一根针’，不管是‘用十个指头摁跳蚤’还是‘用十个指头弹钢琴’，都必须防备用好统筹的要领，才智用手里有限的锅盖，盖好诸多口任务的锅。”孙绍骋讲谈。
比如，他例如称，对性质周边的责任，像城市给水、供热、供气、供电管线铺设，统筹好了就不会把马路当“拉链”反复埋上和挖开，像农村耕地、危房排查等兼顾好就能少跑几次，责任中要学会“消失同类项”，把能一并作念的事一体鼓动落实；对关联性强的责任，像防沙治沙中的当场取材、以工代赈、苗木栽培、征战研发、林草沙产业和生态修复“一张图”不断等，惟有统筹联动才智降本增效、杀青共赢，要善于“扯起蔓子摘瓜”，负责“铁路窥察各管一段”；对为德不卒紊的责任，像样式修复中的申诉立项、前期手续、成分保险等，要以系统念念维从“头”到“尾”抓好全经由不断，走一步、看三步、想五步，把每个程序都商量想法、安排理会、“并联”鼓动，幸免小数堵百点堵，幸免走弯路、作念不费力。
对于“相持具体问题具体分析”，孙绍骋强调，“寰球上莫得十足交流的两片树叶，内蒙古各地的情况互异很大，咱们干责任惟有相持一切从本色启程，把柄不同条款、环境、基础等因地因事制定对策，作念到总文书要求的‘是什么问题就科罚什么问题，该用什么方针科罚就用什么方针科罚’，才智更好地达成指标。”
他谈到，刻下许多同道感到责任很累，但仔细盘货效果又未几，这其中一个病笃原因等于莫得诈欺好具体问题具体分析这个念念想要领，导致作念事“效费比”不高。有的是部署任务“险阻一般粗”，乡党委文书讲着和省委文书相通的话，莫得存身本色找到适当的责任抓手，截止许多责任难以落细落地。有的是“一东谈主伤风世东谈主吃药”，出了问题、发惹事故后整改责任无尽扩面，劳师动众却见效甚微。有的是“自我加压走偏激”，濒临上司托福的责任，内容表层层添加“佐料”，时限上逐级打“提前量”，法例的1还没杀青却变着法地想干成1.1或1.2，我方给我方找缺乏。有的是“把轻便问题复杂化”，一些责任定下来奏凯干就行，却非要搞个专班拉起东谈主马，致使把关系不大的单元和东谈主员也拽上，让各人“没苦硬吃”。上司“制造”的不必要包袱、下级“自造”的脱落包袱，很猛进度就源于此。
他还提到，网贷下任务不成脱离本色。制定计策、部署责任，当先要作念好盘问论证，明知底下作念不到就不要好高骛远。就像总文书比方的，“有若干汤泡若干馍”。要给下层“说不”的职权，任务部署后如实难以完成的，允许底下如实报酬评释情况，从头再作安排。纲目求不成洪流漫灌。安排责任一定要聚焦，是什么问题就针对什么问题，是谁的任务就找谁说事。出了问题举一反三抓整改是必要的，但要把抓好规模，最佳是“一把钥匙开一把锁”，负责过度放大、涉及太多。抓落实不成层层加码。“层层加码”的截止经常是“级级注水”。上头有法例的就按要求来，时限上不要层层提前，圭臬上不要逐级拔高，尤其是不成自行法例一系列附加要求，把“尽快”变成“立即”，把“饱读吹”变成“务必”。推责任不成化简为繁。能“直达”的就不要“中转”，能一步干完就不要分红阶段，有颐养口径就不要搞新名词，土方针管用就不要贪大求洋，千万不要“顶着石臼作念戏”。电线杆上的小告白，发现了撕下来就行，没必要非得拍照上传到网格系统，安排保洁员专诚来处理。理论禀报能说清的，不消费时贫瘠制作PPT、小视频。
在孙绍骋看来，这两年，内蒙古自治区党委要求从省级指点作念起带头作念到“四我”，要求各级增强效果意志、交卷意志、报账意志，强调的亦然重试验、促实干。刻下看，全区险阻的责任派头想法变嫌、责任效率想法提升，但重经由不重截止的问题还比拟凸起。有的把“作念过了”当“作念成了”，不仅糜费资源，还迟误发展。有的把多量时分和元气心灵消耗在开会、发文、填表上，盘算决策一大堆，许多事情经由余烬复燃，截止不想法之，“忙了个沉寂孤身一人”。有的开展督查查验考核，等于查贵府、看纪录、翻台账、找指点批示，逼得下层被迫留痕。刚才讲的责任累、下层包袱重问题与此密切相干，说到底还是咱们莫得确凿把试验手脚锻真金不怕火真谛的独一圭臬。
此外，在谈到“为东谈主民奇迹”的工夫，孙绍骋指出，刻下咱们相干部门之间、单元之间、险阻级之间相互奇迹的意志不彊，导致责任机制不畅，有的部门“不管别东谈主瓦上霜”，有的“你拽着我胳背，我拖着你的腿”，酿成许多不必要的内讧，这种状态必须加速改变。无论哪个部门，遇事都要多从全局和举座启程，制定举措、出台文献、建立轨制都要朝着一致指标共同使劲，作念到相互成立不相互制肘、相互协作不相互对冲、相互负责不相互“甩锅”。对责任中出现的“皆集部”，要强化“谁干不解确、我方先干起来”的意志，宁可“多干”也不成“漏干”，尽最大骁勇让举座责任更出彩。体制内的奇迹顺畅了，奇迹寰球和企业的遵循当然就提升了，发展环境就会越来越好，全社会活力就会越来越足。