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【深度】bp:重置bp

发布日期:2025-03-04 13:46    点击次数:118

  算作巨匠五大石油巨头之一的英国石油公司(bp),在策略上迎来一次枢纽重构。

  2月26日,bp发布了一项重磅策略计议——“重置(reset)bp”。

  “咱们将加多上游投资和坐褥,以便在将来几年内坐褥出高利润的动力。还将把下流业务重点放在咱们领有率先概括地位的商场上。并在转型过程中精挑细选投资,包括通过翻新的轻成本平台。”bp首席实行官默里·奥金克洛斯(Murray Auchincloss)暗示。

  bp董事长赫尔格·伦德(Helge Lund)补充说念:“这一新所在将开脱现款流增长、答复和价值置于中枢性位。”

  为撑抓价值增长,该公司推出了四个主要办法:开脱现款流不休增长、减少净债务、栽种成本削减办法、产生更高的答复。

  bp暗示,这些办法将成为2027年之前里面绩效护士和薪酬措施的基础。

  bp之前策略干系的整个财务和策略办法和目的均已取消,包括2020年8月4日初度公布的整个办法、目的和其他知道。

  从“重塑”到“重置”

  2020年2月,bp曾推出一项“重塑(reinvent)bp”的策略计议,紧接着在同庚8月,公布了一项为期十年的转型策略,旨在将其从海外石油公司(IOC)退换为概括动力公司(IEC)。

  为已毕2050年净零排放办法,公司制定了油气产量削减计议,即从2021年起油气产量每年下降3%-5%,到2025年降至200万桶/日;2030年进一步降至150万桶/日,较2019年减产40%。

  同期,bp加快布局太阳能、风能、氢能等清洁动力领域。

  对于积极转型的原因,bp集团首席经济学家戴念念攀(Spencer Dale)在2020年9月禁受中国媒体采访时曾暗示,在将来10-15年里,石油和自然气仍然在动力体系当中发挥枢纽作用,但需求很快就将出现下降。

  “动力产业的最高盈利领域将从上游坐褥转动到提供惩办有计议的下流商场。因此咱们公司需要作出调养和转型,即从IOC转型为IEC。”

  bp此时的“重塑”不仅是基于公司本人里面的发展需求,也受到外部环境变化的影响。

  彼时,巨匠动力行业正履历久了变革,列国政府和海外组织纷纷制定严格的碳排放办法,推动动力转型。举例,欧盟委员会在2019年12月公布了《欧洲绿色合同》,提倡2050年已毕净零碳排放的办法,列国政府还不息出台禁售燃油车的干系王法等。

  同期,一项对于“化石燃料”撤资的开放也在那时兴起。

  字据非谋利组织Fossil Free Global的数据,自2012年以来,从化石燃料中撤资的机构数目急剧上升,到2021年9月已超越1300家,总价值达1465万亿好意思元。这些机构从巨匠资产护士公司到大学捐赠基金,再到待业金和主权金钱基金,公众条款接收更跨越的格式行动的压力日益增大。

  时任bp首席实行官的鲍勃·达德利(Bob Dudley)曾在2018年第39届年度石油与货币会议时候发表主题演讲时,抒发了他对巨匠范围内围绕化石燃料行业兴起的撤资和知道开放的担忧,并暗示这“可能会导致不良后果”。

  他强调络续投资石油和自然气行业的必要性,以为这对于应酬欢乐巨匠动力需乞降减少碳排放的“双重挑战”至关枢纽。

  2020年2月,伯纳德·鲁尼接替达德利,并在上任一周后,提倡了bp到2050年前已毕碳中庸的办法。

  五年后,bp从“重塑”调养到“重置”。

  这也意味着bp从昔时的激进减排,转向为更为审慎和聘请性的策略。

  “重置”计议的践诺包括:将来几年将石油和自然气坐褥投资增至每年100亿好意思元;同期将可再纯真力投资削减至每年15亿-20亿好意思元,比此前计议减少约50亿好意思元等。

  制图:田鹤琪

  这次策略照旧发布,便激发了商场的鄙俗温顺,各方对此意见不一。

  英国的金钱护士和投资盘问公司Quilter Chevio的动力分析师毛里都奥·卡鲁利(Maurizio Carulli)以为,“bp的策略调养令东说念主饱读励,亦然公司在履历了充满挑战的一年之后,朝暴躁需的再行调养所在迈出的枢纽第一步。”

  “不外,该公司不错接收进一步措施,匡助缓解投资者的担忧。尽管指挥方针有限,但应再行商量是否应罢手对氢和碳拿获的抓续投资,因为在这些领域已毕可不雅的答复存在挑战。”他指出。

  “若是该计议概略实行,bp将朝着愈加稳定的财务基础迈进。但这是否足以得回不同议程的投资者的支抓,还有待不雅察。”哈格里夫斯·兰斯当(Hargreaves Lansdown)零卖公司的股票接洽主宰德伦·内森(Derren Nathan)对可抓续金融领域平台Responsible Investor(下称RI)暗示。

  与上述两个不雅点不同,英国国度服务储蓄信赖(Nest)崇敬连累投资与ESG整合的总监迪亚德拉·苏比亚(Diandra Soobiah)将此举形貌为眼力短浅。

  “bp以为加多石油和自然气产量,将推动恒久鼓吹价值的想法是症结的——跟着动力转型的加快和对石油和自然气需求的下降,这些高成本状貌无法已毕欢喜的答复存在显著的风险。”她告诉RI。

  英国格式行动组织350.org行动家玛蒂尔达·博格斯特罗姆 (Matilda Borgstrm) 则暗示:“石油巨头bp的举动了了地标明了,为什么超等富豪公司和个东说念主只为我方和鼓吹追求短期利润,不成被信任惩办格式危险,或引颈咱们急需的可再纯真力转型。”

  她补充说念称,向石油和自然气行业插足更多资金会加多整个东说念主受到格式影响的风险,这与法律王法的格式办法以火去蛾中,况且跟着可再纯真力行业的迅猛增长,这对bp如斯热衷于献媚的鼓吹来说,是一个弘大的风险。

  为何回调?

  bp总部位于伦敦,在巨匠超越70个国度从事坐褥和计议行动,现在领有约9万名职工。主要业务领域包括:油气探勘与坐褥;油品真金不怕火制与销售;石化居品坐褥与销售;和润滑油业务。

  据好意思联社音讯,奥金克洛斯在发布上述公告后告诉投资者,公司此前对绿色动力转型的信心“放错了地方”,连年来公司“走得太远、太快”。此外,他补充说,对石油和自然气的需求“在将来几十年都是必要的”。

  不外,他暗示可再纯真力仍然带来“枢纽机遇”,并说明公司仍然但愿到2050年已毕净零碳排放。

  bp在激进的绿色转型中踩下“急刹车”,从2023年便初现脉络。

  2022年,跟着俄乌冲破爆发,油气价钱大涨,动力安全成为首要任务,石油公司油气业务净利大增,转型步骤运转放缓。

  那时俄乌冲破导致海外基准布伦特原油价钱跃升至近140好意思元/桶。五大石油巨头净利润狡计约1949亿好意思元,每家石油公司的利润增幅均在100%以上。

  2021年,bp已毕净利润128亿好意思元,为2013年以来最高盈利水平;2022年,bp净利润达277亿好意思元,刷新历史记录。

  相对于油气业务带来的超高收入,可再纯真力对石油公司的功绩孝敬要小得多。

  2023岁首,bp文书下调油气当量产量降幅办法。该公司展望,配资炒股其油气当量产量到2025年将减少至230万桶油当量/日,到2030年降至200万桶油当量/日,该值较2019年的水平将减少25%,这一降幅较此前办法调低了15个百分点。

  2024岁首,奥金克洛斯取代伯纳德·鲁尼(Bernard Looney)成为新任首席实行官。他此前曾担任过bp的首席财务官、副首席财务官和业务发展主宰,在bp责任长达25年。

  上任后,奥金克洛斯将业务要点再行聚焦于油气领域,bp的业务布局也从之前的低碳业务全产业链隐敝,转向聚焦于那些更具发展后劲的形势,并以盈利性为圭臬对业务范围进行减轻。

  为已毕盈利办法,公司接收了双管都下的策略:一是在2024年一季度的投资计议中,将2020年制定的低碳投资计议由50亿好意思元降至30亿好意思元。

  同期,bp愈加聚焦生物燃料、便利零卖和电动汽车充电业务,退出或暂停了部分红本飙升的海优势电状貌。自客岁6月以来,公司已罢手或暂停了30个状貌。

  近些年来,bp功绩一直逾期于好意思国和欧洲的主要竞争敌手。

  制图:田鹤琪

  据bp发布的2024年功绩,其客岁基础重置成本利润为89.15亿好意思元,同比下降35.6%。四季度基础重置成本利润更是同比下降61%,至11.7亿好意思元,为四年来的最低利润。

  昔时五年,bp股价仅高潮1.2%,而壳牌和雪佛龙的股价区别高潮了37%和41%。2024年4月-2025年1月时候,bp股价一度着落了28%以上。

  因功绩欠安,bp文书裁人。

  本年龄首,bp文书将裁减4700个里面职位,约占其职工总和的5%,同期还将裁减超越3000个合同工。bp尚未浮现这些裁人将何如分派到公司的各个业务部门以及不同国度和地区。

  另据路透社报说念,激进投资者埃利奥特护士公司(Elliott Management)近期已收购了bp的5%股份,价值38亿英镑(约合348.16亿元东说念主民币),成为这家石油巨头的第三大鼓吹。

  这家护士公司也在积极推动bp削减可再纯真力支拨并进行大范围资产剥离。

  另据彭博社2月27日征引知情东说念主士音讯,埃利奥特护士公司正在加大对bp的施压力度,他们以为bp的转型计议衰败枢纽感和洪志。固然最新计议标记着bp与以往策略的背离,但埃利奥特以为其矫正力度仍然不及。

  重归石油

  2020年,与bp全部文书将发愤于2050年已毕净零排放的石油公司,还包括荷兰石油巨头壳牌和法国石油巨头说念达尔。

  好意思国石油公司雪佛龙在2021年11月文书到2050年已毕上游范围1和范围2排放的净零办法;埃克森好意思孚则在2022年1月文书到2050年已毕其运营资产的范围1和范围2净零排放。

  与激进的欧洲石油公司不同,两家好意思国大型石油公司埃克森好意思孚和雪佛龙公司接收了更为谨慎的策略来推动转型进度。

  为推动已毕净零排放,这些石油巨头们都曾计议大幅加多可再纯真力领域的投资。

  2022年,壳牌斥资16亿好意思元收购印度太阳能和风能公司(Sprng Energy),新增可再纯真力发电装机容量2.3吉瓦。

  说念达尔在2023年时文书公司将来十年将插足600亿好意思元(约合3881亿元东说念主民币)用于动力转型,并制定了2030年达到100 GW可再纯真力发电装机量的办法。

  2021年,埃克森好意思孚启动了3亿好意思元的低碳业务基金,重点温顺工业脱碳、新兴流动性、动力漫衍化和不休增长的轮回碳经济等方面的翻新。

  雪佛龙计议在2021年-2028年时候插足超越100亿好意思元用于低碳状貌,其中包括20亿好意思元镌汰现存业务中的碳密度,这照旧营投资范围是此前计议30亿好意思元的三倍多。

  但短期内,这些低碳时候和可再纯真力领域的投资答复并未能得到很好地体现。

  合座来看,五家石油巨头近三年的利润均呈现下滑趋势。据近期知道的功绩来看,五家公司2024年调养后利润约1023亿好意思元,较上年下降了204亿好意思元,降幅约17%。

  自客岁以来,石油巨头们纷纷回撤,将重点再行放回石油业务。

  其中,壳牌在可再纯真力领域进行屡次减轻,其已不息退出多个海优势电状貌,还缩减了其太阳能和氢能业务,出售了零卖电力业务、真金不怕火油厂和一些石油和自然气坐褥业务。

  客岁3月,该公司镌汰了2030年的碳减排办法,即在2016年至2030年时候将其销售给客户的整个动力居品的总“净碳强度”(即每单元动力的排放量)镌汰20%,并取消了2035年的办法,原理是展望自然气需求强盛,且动力转型存在概略情味。

  该公司暂未篡改到2050年已毕净零排放的办法。

  2023年,雪佛龙通过收购石油和自然气坐褥商PDC动力公司等,进一步自在了其在页岩油气领域的布局;埃克森好意思孚也一样在2023年,通过收购前卫当然资源公司和丹伯里资源公司,自在了其在二叠纪盆地的资源布局。

  说念达尔动力文书调养公司2025年策略,将低碳状貌预算从5亿好意思元降至4.5亿好意思元,同比削减10%。

  与此同期,为缩减成本,这五家石油巨头从客岁于今都不息发布了裁人计议。

  客岁3月,埃克森好意思孚计议对旗下丹博里公司(Denbury)裁人111东说念主。丹博里公司是一家专注于碳捕集、旁边和储存(CCS)惩办有计议和栽种石油采收率的独处动力公司,每年拿获并注入的工业二氧化碳达400多万吨。

  同期,埃克森好意思孚在客岁11月文书计议到2026年对前卫当然资源裁人397东说念主,主要相接在后者位于达拉斯郊区欧文(Irving)和西德克萨斯州米德兰(Midland)的职工。2024年稍早,埃克森好意思孚以630亿好意思元,并购了这家位于好意思国二叠纪盆地的页岩油运营商。

  客岁9月,壳牌曾文书,其巨匠石油和自然气建造与勘察部门职工将减少20%。壳牌发言东说念主此前对界面新闻暗示,壳牌的办法是通过专注于整个这个词业务的绩效、纪律和简化,以更少的排放创造更多的价值。

  该公司计议到2025年底,结构性运营成本将镌汰20亿-30亿好意思元。已毕这些削减将需要投资组合的高分级、新的效果和更精简的合座组织。

  2月12日,雪佛龙文书将裁人15%-20%,旨在削减成本、简化业务进程,并完成枢纽的收购状貌。该计议展望将于2025年启动,大部分裁职责任将在2026年底前完成。

  放荡2024年底,雪佛龙共有3.98万名职工,不包括加油站职工。裁人20%则意味着将有近8000东说念主靠近清闲。

  值得在意的是,跟着特朗普2.0期间的到来,石油巨头们重归石油的信心或愈加坚韧。在巨匠格式危险日益严峻的配景下,绿色转型的进度将靠近更大的挑战。



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